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企劃部門精華文──企劃經理與各部門合作的方法

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企劃部門精華文──企劃經理與各部門合作的方法

發表 由 林亭儀 于 周日 12月 25, 2011 11:44 am

•內容
企劃經理有何優勢與其他經理配合?因為很多時候,產品的配銷必須要配合市場可能的潛能,但市場潛能的開發主要來自於研究與行銷。如果行銷經理與企劃經理意見不合,該如何解決呢?

•回答
我們這組的作法是先從潛能打開開始,若潛能遠大於鋪貨量就可以說服其他經理,讓設備投資支出提高,並且計算公式(產能),每一期穩定投多少並不會影響到其他經理之績效。但若是一次大量投入,可能就要事先告知,因為一定會影響到各經理的績效,要不然只能用boss中可比較的資訊作分析給總經理看,請他做裁決。

•發問者:劉中應
•回答者:林偉民
•原文: http://top-boss-fcg.longluntan.com/t98-topic
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林亭儀
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