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緊急採購之應用

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緊急採購之應用

發表 由 韓明 于 周二 1月 03, 2012 6:44 am

•內容
如果 原物料庫存 不夠 生產所需要的數量
則不足的量,會從本期購買的原物料中扣除,這就是緊急採購。

比如說 本期要需要生產10萬的貨 ,需要原物料8萬
但原物料庫存只有5萬,本期所購買的原物料有15萬

本期期末時,不足3萬的原物料,將會以緊急採購的方式購買(計算價錢),而所到貨的原物料則只有12萬。

•回答
所以採購經理對於每一期與每一期之間的關係要很明確,因為只要少採購就會連帶影響 財務 企劃 生產和行銷,也會影響營業淨利 市占率 現金總額 和各位經理之績效,因此在輸入完送出前,最好多檢查幾次且多幾人幫忙check。


•發問者:韓明
•回答者:林偉民
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韓明
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