FCG AT BOSS.
歡迎來到FCG!

近期有投票活動快截止囉,快去投下神聖的一票發表自己的聲音吧!

*論壇新手請前往新手區詳閱"新手指引","新手指引"將可以帶您快速認識論壇
http://top-boss-fcg.longluntan.com/t145-topic

*粉絲團網址
https://www.facebook.com/pages/Boss%E7%9F%A5%E8%AD%98%E4%BA%A4%E6%B5%81/144957345606194

*噗浪網址
http://www.plurk.com/fcgboss

[問題]關於大產能。

向下

[問題]關於大產能。

發表 由 蔡瑄云 于 周五 11月 25, 2011 12:27 pm

最近看到HMT那一組以極大的產量進攻市場,覺得也好想要跟進大量生產呢!
大家有什麼好主意可以以不傷及整體財務為前提來提升產量呢?
bounce bounce bounce
avatar
蔡瑄云
三星等會員
三星等會員

文章數 : 100
積分 : 2753
注冊日期 : 2011-11-01
年齡 : 27
來自 : 輔仁大學

回頂端 向下

回復: [問題]關於大產能。

發表 由 Admin 于 周日 12月 11, 2011 4:22 pm

此問題將交由專家特區處理。
此篇文章仍可繼續討論。

affraid

Admin
Admin

文章數 : 18
積分 : 2638
注冊日期 : 2011-10-27

http://top-boss-fcg.longluntan.com

回頂端 向下

回復: [問題]關於大產能。

發表 由 林偉民 于 周一 12月 12, 2011 6:17 am

若想要不傷及財務太多而且擴大產能的方法

1.要在最先前幾期就訂好預期最大產量(因為玩的局數有限,所以可事先預訂),然後分期決定預估在第幾期投到目標

備註. 記得每期的物價指數和潛能和現金存量,以免導致多花費和緊急借款

2.一期投到目標產能,之後就穩扎穩打

備註. 前提是1.形象和品質有良好基礎 2.足夠的市占率抑或是市場潛能足夠大 3.市場環境是能夠配合的
ex.產品生命週期
4.資金充足

如此就能在傷害較小的狀況提升產能
avatar
林偉民
二星等會員
二星等會員

文章數 : 51
積分 : 2668
注冊日期 : 2011-11-10

回頂端 向下

回復: [問題]關於大產能。

發表 由 蔡瑄云 于 周三 12月 14, 2011 12:56 pm

這樣子事前規劃的確很穩定呢

不過要事先規劃的話有幾個不確定因素

1.主持人開幾局?

2.要預估產能要多大才算大?(因為這是和他人相較而來的 flower flower flower )
avatar
蔡瑄云
三星等會員
三星等會員

文章數 : 100
積分 : 2753
注冊日期 : 2011-11-01
年齡 : 27
來自 : 輔仁大學

回頂端 向下

回復: [問題]關於大產能。

發表 由 林偉民 于 周四 12月 15, 2011 1:17 pm

蔡瑄云 寫到:這樣子事前規劃的確很穩定呢

不過要事先規劃的話有幾個不確定因素

1.主持人開幾局?

2.要預估產能要多大才算大?(因為這是和他人相較而來的 flower flower flower )

第一題
基本上開幾局問題不算太大

在一開始一班產能約為40幾萬

但經過1和2期後潛能幾乎都有將近200萬或超過(前提是都有投行銷費用)

因此在前幾期有現金壓力時可以穩定的每期提高約5-10萬的產能

如此就能在前5期拿到一班約55-70萬的產能(前2期是在測試水溫,因此不投太多設備投資費用,但至少要維持;而且前幾期產品生命成長期,基本上潛能都會增長)

第二題
這就要看各組的定義了

基本上可以看企劃部門的績效

a能大於鋪貨量的差額+鋪貨量大於潛能的差額(各市場加總)

與b總銷貨量做比值(b/a)

若是數值太小(各組有各自的標準)最好是都能維持在2.5-3以上
若是數值小於2.5就可以考慮開大產能(前提是獲全賣光,否則此比值會有極大偏誤)

至於預估產能的數值這真的是非常困難

你永遠不知道競爭者會如何做決策,只能推估來預測潛能

基本上還是以獲利為首要考量,之後再慢慢來控制績效會比較好

(此問答列入精華區候選)


蔡瑄云 在 周四 12月 22, 2011 6:43 pm 作了第 2 次修改 (原因 : 錯字 列入精華區候選)
avatar
林偉民
二星等會員
二星等會員

文章數 : 51
積分 : 2668
注冊日期 : 2011-11-10

回頂端 向下

回復: [問題]關於大產能。

發表 由 蔡瑄云 于 周四 12月 22, 2011 6:42 pm

What a Face What a Face What a Face

非常詳盡的解析
經驗上的知識總是讓人感到驚艷

偉民大大真是觀察用心 還會去看部門績效來多方比較
若是我遇到這兩個問題的話

大概是慢慢地調整產能和市場潛能 先讓他們越大越好

不過這樣就很難去預防經濟性等等的指數驟降的困境了
avatar
蔡瑄云
三星等會員
三星等會員

文章數 : 100
積分 : 2753
注冊日期 : 2011-11-01
年齡 : 27
來自 : 輔仁大學

回頂端 向下

回頂端


 
這個論壇的權限:
無法 在這個版面回復文章