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[公告]BOSS競賽講義──報表內容及科目細節說明

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[公告]BOSS競賽講義──報表內容及科目細節說明

發表 由 陳亦均 于 周一 11月 28, 2011 6:18 pm

啟始報表綜覽
總體經濟資料(下列三項各期之實際值皆列於各期報表第一頁)
季節波動幅度顯示本競賽中每期因季節性需求而產生的(標準)季節波動值。

通貨膨脹幅度顯示此次競賽物價水準的變動狀況。
  →物價水準的影響所及,包括價格決策、行銷與研發決策之相對效果、產能折算(重置成本)之大小、各費用項之增減等。
經濟成長幅度所列為本次競賽中各期經濟成長換數之預估換算公式(影響市場總需求量)。
  →公式為: 期初經濟指數+預估成長增加係數期數
  期中經濟成長增加係數若為正,表持續成長,係數為負,表景氣低迷。

產品生命週期顯示此次競賽產品生命週期成長的速度。高成長表示速度較快;低成長幅度 表示速度較緩。

年利率顯示本次競賽正常借款(事前借款)之銀行利率。
  各期計算財務費用及利息支出時所用為季利率。
稅率資料
投資抵減3.5%顯示本次競賽是否適用對設備投資獎勵之節稅規定。

稅率水準顯示本次競賽設定之稅率相對層級(以正常稅率為基準分高、中、低三級)。
加速折舊顯示本次競賽帳面折舊提列是否採加速折舊。
1)加速折舊:是指雖然實際設備折舊為每期2.5%,但每期以3.125%的比例提列折舊。
2)其影響在於增加帳面費用支出,稅前淨利減少,所得稅亦少繳,而使現金流出減少。

產業背景資料
價格彈性顯示各地區市場需求量個別對價格之敏感度。
1)價格彈性大,意味價格些微變動,市場需求隨之顯著消長;
2)價格彈性小,市場需求變動較不明顯。

行銷活動影響顯示各地區市場需求受行銷活動影響產生之變動程度。
1)行銷活動影響大,則增減行銷費用支出,對市場銷售量產生明顯的效果;反之可推。
2)此外,行銷費用具小幅遞延效果。


研究發展影響顯示該產業研發活動活動之重要程度。
1)研發費用影響項目包括兩方面:
a.產品品質---品質良好與新穎被認為有助於提高需求量。
b.成本降低---提高材料使用效率可減少材料耗用,簡化工作可節省人力、降低成本。
2)研究發展費用對市場需求量之影響比行銷活動更具大幅度遞延效果。


維護費用影響顯示該產量維護工作之重要程度。
→維護費用支出可以:
a.穩定產品材料成本---可保持設備使用現有水準的效用、材料使用效率。
b.穩定人工成本---可提升設備之妥善率。


市場佔有率顯示產業是否具有顯著之市場佔有率遞延情形。

遞延效果
1)某些產業中,當某些廠商產品佔有市場,其他廠商很難界入,即品牌忠誠度較高,在此以市場佔有率遞延程度之大小來表示市場品牌忠誠度大小。
2)當市場佔有率遞延效果顯著時,各公司的市場需求量多寡會受到上期市場佔有率的影響;反之,在遞延效果不顯著時,各公司的市場需求量較不受上期市場佔有率影響。


企業內部資料顯示企業所採行的生產方式。

生產狀況
1)生產方式分為一班制和輪班制(人工可為1~3班)。
→一班制是指在當期產能下,僅以1班工人進行生產的方式,同時允許有限度的加班。
2)最大生產量:

        班次   最大生產量(加班限制)        備註
一班制      1     不超過1.5倍產能         僅有1班
輪班制      1     不超過1.35倍產能       超過即調整成2班
        2     不超過2.5倍產能        超過即調整成3班
        3      即3倍產能        設備已全天使用,不得加班

3)增加或減少生產班次都會產生工作班次變換費用。


資料來源:輔仁大學 知識管理 課程 夏侯欣鵬 教授 所給予之BOSS競賽講義
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陳亦均
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