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[心得]潛能與產能的差距

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發表 由 林亭儀 周一 11月 28, 2011 7:10 pm

企劃負責決定設備投資
而設備投資影響下期產能
雖然很希望產能可以一次大幅增加
但是資金不夠是個很殘酷的事 Mad
只能眼睜睜的看著潛能超出產能
然後企劃部門的績效就 pale pale pale
林亭儀
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發表 由 林偉民 周二 11月 29, 2011 1:59 pm

這時就很希望能提高設備投資支出一次大量提高產能

但這時就必須掌控可用現金 不足就要借款

但更可怕的是 從此期以後 原料採購和人事費用的飆漲是很可怕的 若產量夠大卻無法將其賣出 下一期就是虧損等著你了
林偉民
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發表 由 蔡天祥 周五 12月 23, 2011 1:42 pm

林偉民 寫到:這時就很希望能提高設備投資支出一次大量提高產能

但這時就必須掌控可用現金 不足就要借款

但更可怕的是 從此期以後 原料採購和人事費用的飆漲是很可怕的 若產量夠大卻無法將其賣出 下一期就是虧損等著你了
潛能在下期還不會下降如此之快,除非市場處於生命週期下滑階段
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