[心得]潛能與產能的差距
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[心得]潛能與產能的差距
企劃負責決定設備投資
而設備投資影響下期產能
雖然很希望產能可以一次大幅增加
但是資金不夠是個很殘酷的事
只能眼睜睜的看著潛能超出產能
然後企劃部門的績效就
而設備投資影響下期產能
雖然很希望產能可以一次大幅增加
但是資金不夠是個很殘酷的事
只能眼睜睜的看著潛能超出產能
然後企劃部門的績效就
林亭儀- 二星等會員
- 文章數 : 32
積分 : 4818
注冊日期 : 2011-11-02
回復: [心得]潛能與產能的差距
這時就很希望能提高設備投資支出一次大量提高產能
但這時就必須掌控可用現金 不足就要借款
但更可怕的是 從此期以後 原料採購和人事費用的飆漲是很可怕的 若產量夠大卻無法將其賣出 下一期就是虧損等著你了
但這時就必須掌控可用現金 不足就要借款
但更可怕的是 從此期以後 原料採購和人事費用的飆漲是很可怕的 若產量夠大卻無法將其賣出 下一期就是虧損等著你了
林偉民- 二星等會員
- 文章數 : 51
積分 : 4841
注冊日期 : 2011-11-10
回復: [心得]潛能與產能的差距
潛能在下期還不會下降如此之快,除非市場處於生命週期下滑階段林偉民 寫到:這時就很希望能提高設備投資支出一次大量提高產能
但這時就必須掌控可用現金 不足就要借款
但更可怕的是 從此期以後 原料採購和人事費用的飆漲是很可怕的 若產量夠大卻無法將其賣出 下一期就是虧損等著你了
蔡天祥- 二星等會員
- 文章數 : 31
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注冊日期 : 2011-11-16
來自 : 你心中的某個角落
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