[問題]產品生命週期的轉捩點

由 **林偉民** 周一 12月 12, 2011 6:52 am

到第9期了

許多人應該發現產品生命週期的曲線下滑已逐漸趨緩

而且有部分市場已是有呈水平的趨勢

市場潛能應該要漸漸回升了

不知各位是否又要開始提高產能或是拉高價格和行銷費用開始作戰了呢?

希望經過一個循環各位能夠有更精確更穩固的實力

當然我們(Cartel)也是不會落於人後的 tongue

由 **林亭儀** 周一 12月 12, 2011 3:40 pm

本期除了國外市場
其它市場的終於小小回升了
我們大家的好日子要來了嗎

由 **林偉民** 周一 12月 12, 2011 4:19 pm

林亭儀寫到:本期除了國外市場
其它市場的終於小小回升了
我們大家的好日子要來了嗎

可是我看到南部也還在掉阿

看來策略要稍許改變ㄌ

將貨轉往某一個市場?????

由 **李怡姍** 周二 12月 13, 2011 5:35 pm

林亭儀寫到:本期除了國外市場
其它市場的終於小小回升了
我們大家的好日子要來了嗎

或許這只是一場夢喔

因為即使回升
也只有中部市場最明顯
每組都想搶這塊餅
這才是廝殺的開始！

由 **蔡瑄云** 周三 12月 14, 2011 1:23 pm

我們這一組乾脆快快賣掉存貨就不動好了

以免破產=口= pale

由 **林偉民** 周四 12月 15, 2011 12:57 pm

蔡瑄云寫到:我們這一組乾脆快快賣掉存貨就不動好了

以免破產=口=

此種想法是在快要結束時才會有的想法

若業主權益與負債的比值已快十倍時

可以用此方法度過餘下二期

但是在現在已有北和中二市場正在復甦時如此做

還是稍嫌可惜

更何況北和中的行銷影響和價格彈性幾乎都是大

只要小心控制鋪貨量和價格

應該能在最後幾期稍許獲利的

由 **陳亦均** 周六 12月 17, 2011 4:21 am

南部慘慘，

希望神明降臨，

目前先求賣掉存貨和維持就好ˊ_ˋ

說翻臉就翻臉啊它!!!

Evil or Very Mad

由 **林偉民** 周六 12月 17, 2011 9:03 am

陳亦均寫到:南部慘慘，

希望神明降臨，

目前先求賣掉存貨和維持就好ˊ_ˋ

說翻臉就翻臉啊它!!!

這是對於某些組別

像是中部因為其大幅度反彈(第十一期)

現在許多組都想要搶此一大餅

對於沒有胡亂放棄的組別

或在中部市場有一定市佔率的組別

現在開始要仔細考慮決策制定

因為中部的彈性價格和行銷影響都是中或大

因此行銷要小心做決策

至於企劃要謹慎預估潛能避免釋放過多潛能給其他組別

使自己陷入被動局面

由 **蔡瑄云** 周六 12月 17, 2011 11:11 am

林偉民寫到:
蔡瑄云寫到:我們這一組乾脆快快賣掉存貨就不動好了

以免破產=口=

此種想法是在快要結束時才會有的想法

若業主權益與負債的比值已快十倍時

可以用此方法度過餘下二期

但是在現在已有北和中二市場正在復甦時如此做

還是稍嫌可惜

更何況北和中的行銷影響和價格彈性幾乎都是大

只要小心控制鋪貨量和價格

應該能在最後幾期稍許獲利的

是怕潛能都在別人手裡　自己很難賣啦＝口＝

不過　還是會好好想辦法繼續賣多一點 sunny

由 **林亭儀** 周日 12月 18, 2011 3:45 pm

開始回升代表現在慢慢脫離之前最壞的的情況
可是後來仔細想想
比之前跌到谷底時好
但還是不算好啊
假設產品生命週期的跌升有一定的週期性
離恢復到之前最好的時期
還是需要一些時間的
但我們快要結束了

由 **林偉民** 周一 12月 19, 2011 6:10 am

林亭儀寫到:開始回升代表現在慢慢脫離之前最壞的的情況
可是後來仔細想想
比之前跌到谷底時好
但還是不算好啊
假設產品生命週期的跌升有一定的週期性
離恢復到之前最好的時期
還是需要一些時間的
但我們快要結束了

這是相對性的問題

在產品生命週期中未必每次都有一樣的漲跌幅度

只要保握好如何在既有環境下的到最大利潤即可

不用再還未到達頂峰前擔心太多

因為所有企業都是在預估市場未來會如何變動的

如有錯誤就修正正確就求更好或維持

所以只要在最後幾期中做到最好就行了

由 **蔡天祥** 周五 12月 23, 2011 1:40 pm

對於不同時期的生命週期應做不同的對應方式,而不是用同一決策在此市場,另外生命週期的變動可能只能預測無法時記得出哪一期可以回升,就算回升在下一期也可能繼續下降,例如北部市場第10期與第11其生命週期走向

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倒數第二局，你敢砸錢嗎？ :roll:

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