[討論]延續那個生產與行銷之間的戰略討論～

在做決策的時候啊～

本組向來是生產與行銷在討論鋪貨量

原因：https://top-boss-fcg.longluntan.com/t57-topic

延續那個鋪貨量的問題，鋪貨量顧名思義就是要鋪多少貨在每個市場
但是，還有一個問題就是"你有多少貨可以鋪?"

如果今天你的產量開到2.x倍，開3倍就相對划算許多啊。
可是那是以市場正在成長的情況下來說，

倘若今天市場開始衰退，那麼開到三班就不見得都是划算的事囉。
因為行銷只能吃別人的市場來賣掉貨物。
這樣的行銷可不是自己狂練等級就能解決小王的，

最好還是找財務長與生產長組隊去推王。
畢竟太多貨不見得賣得出去，又或者是當期開三班，然貨就分批賣，如此一來也是一種開源節流的方法唷～

學妹說的也是之前完過boss之後得出的心得
當決策在執行的時候，除卻最基本的各個決策點
還有就是市場衰退的問題
市場衰退造成萎縮我們能銷售的量
原本可以賣出得到的收益將減少
無法賣出的貨將增加存貨成本以及其他雜項費用的支出

竟然還有雜項與存貨的成本費用啊!!!
可是班次的替換不是也會增加成本嗎?

單純的看市場潛能來鋪貨
價格由行銷經理掐指神算
我們這組就是這麼玩的...
看到您的文章我都慚愧了...