[討論]定價的閉鎖式問答題!!!
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那麼大家是如何進行定價的咧?
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[討論]定價的閉鎖式問答題!!!
由 陳亦均 周一 11月 28, 2011 2:50 pm
好啦! 好啦! 好啦!!
玩過BOSS之後，並不是身為行銷長，你就有多會行銷。 (欸)
對於定價方面，似乎是所有行銷長的共同問題。
那麼大家是如何進行定價的咧?
以下選項請配合市場的經營環境服用：
1.根據小氣要死的財務長撥給你的行銷預算定價
2.根據斤斤計較的財務長算給你的成本來做定價
3.以身為半仙行銷長的直覺來掐指一算
4.奮不顧身的力求打開市場潛能再做打算
5.其他(請提出建議)
小弟我呢 通常是奮不顧身的第4項。
但是，回顧第一次玩的經驗，光是賣低價也不一定有好的銷售量，
"存貨"這種東西還是 冷不防的降臨了!!!!!
玩過BOSS之後，並不是身為行銷長，你就有多會行銷。 (欸)
對於定價方面，似乎是所有行銷長的共同問題。
那麼大家是如何進行定價的咧?
以下選項請配合市場的經營環境服用：
1.根據小氣要死的財務長撥給你的行銷預算定價
2.根據斤斤計較的財務長算給你的成本來做定價
3.以身為半仙行銷長的直覺來掐指一算
4.奮不顧身的力求打開市場潛能再做打算
5.其他(請提出建議)
小弟我呢 通常是奮不顧身的第4項。
但是，回顧第一次玩的經驗，光是賣低價也不一定有好的銷售量，
"存貨"這種東西還是 冷不防的降臨了!!!!!
蔡瑄云 在 周六 12月 17, 2011 10:54 am 作了第 3 次修改 (原因 : 交由投票建議 繼續投票)
陳亦均- 二星等會員
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由 蔡瑄云 周六 12月 03, 2011 7:50 pm
定價的話
多半會參考自己投入的行銷是第幾名
還有其他對手的訂價吧
不過財務狀況也很重要
所以價格到後面還是會調一調
多半會參考自己投入的行銷是第幾名
還有其他對手的訂價吧
不過財務狀況也很重要
所以價格到後面還是會調一調
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由 林偉民 周二 12月 06, 2011 11:02 am
發問者對於財務好想意見多多呢!
對於定價真的要仔細參考價格彈性大小
之前曾有在價格彈性大的市場調高價格0.5元
潛能就掉了400000多呢
至於行銷費用就真的得好好估算其他組所投入之金額
要不然後期市占率會把你吃得死死的
就算價格訂的在低 也不見潛能能提升多少!
對於定價真的要仔細參考價格彈性大小
之前曾有在價格彈性大的市場調高價格0.5元
潛能就掉了400000多呢
至於行銷費用就真的得好好估算其他組所投入之金額
要不然後期市占率會把你吃得死死的
就算價格訂的在低 也不見潛能能提升多少!
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由 陳亦均 周三 12月 14, 2011 7:20 am
黑茲爾 寫到:雖然我選了 先打開市場潛能，可是成本與財務那邊的考量也很難抉擇。
就是啊(點頭)
就算我是行銷只要負責賣東西
可是也不能完全不管公司的成本與維持呢
喔喔 我是有良心的行銷經理
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由 林偉民 周四 12月 15, 2011 4:04 pm
陳亦均 寫到:黑茲爾 寫到:雖然我選了 先打開市場潛能，可是成本與財務那邊的考量也很難抉擇。
就是啊(點頭)
就算我是行銷只要負責賣東西
可是也不能完全不管公司的成本與維持呢
喔喔 我是有良心的行銷經理
但是沒將貨給賣出去就本末倒置了
所以有時稍微堅持一下自己的意見,也是相當重要的
只要預算不要太超過即可
不過還是需要溝通討論
因為不只有財務問題還有潛能與產能之間的問題
更重要的是這不只是一個人的責任
這堂課最重要的莫過於相互間的溝通協調和相互合作了
林偉民- 二星等會員
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這個問題嗎！
由 周恩平 周五 12月 23, 2011 1:51 pm
要看是什麼時間吧，畢竟市場的時間跟競爭會有差。
如果能夠佔領6、7層市場的話，當然要定8、9元來擴大營收囖
但是前期的話就要考慮 1.賣不賣的完 2.市佔率 3.對手定價。
如果能夠佔領6、7層市場的話，當然要定8、9元來擴大營收囖
但是前期的話就要考慮 1.賣不賣的完 2.市佔率 3.對手定價。
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