[公告]BOSS 角色說明

　
　
　
生產經理



　　生產經理需負責人員、機器設備與生產中間所發生的費用，並對此作出合理的預算規劃，以維持或增進公司生產力以及產品的品質。

　　負責事務：
　　　1. 計算生產費用支出
　　　2. 計算管理費
　　　3. 計算維護費用
　　　4. 計算人工費用
　　　5. 計算材料耗用成本
　　　6. 計算工作班次變換成本
　　　7. 計算雜項費用



行銷經理



　　行銷經理的職責範圍頗廣，舉凡任何和產品有關的項目，都是行銷經理的工作，因此行銷經理在團隊中也扮演著舉足輕重的角色。

　　負責事務：
　　　1. 評估、預測銷售量
　　　2. 計算行銷費用
　　　3. 投入研究發展費用
　　　4. 考量各市場之運費
　　　5. 評估製成品之持有成本
　　　6. 訂定產品定價



企劃經理



　　企劃經理的職責範圍包含推估公司的市場潛能，以及是否要為公司購入新技術或是進行廠房設備升級之類之事宜。尤其最重要的事，在於情報交易費用之事是由其所管轄，他必須對其經費加以控管，以便使總經理擬定對策！

　　負責事務：
　　　1. 評估市場潛能
　　　2. 操控設備投資費用
　　　3. 評估情報交易費用



財務經理



　　財務經理的工作是將經營過程中所有發生的費用、收入加以彙整，並且對全公司的資產加以控制，以維持一家公司的正常營運。

　　負責事務：
　　　1. 計算費用支出（正常、非正常）
　　　2. 計算利息支出
　　　3. 評估股利之發放與否
　　　4. 評估對銀行是否要借、還款
　　　5. 折舊
　　　6. 計算營利事業所得稅



採購經理



　　採購經理的職責範圍是必須密切注意與評估公司的物料是否足以供應生產所需，並提出採購計劃與成本計算，以確保公司在市場上的競爭力。

　　負責事務：
　　　1. 計算採購費用支出（包括材料購賣成本、原物料持有成本、訂購成本等）



總經理



　　總經理是公司團隊的領導者，可決定公司營運的方向與領導的團隊成員，並且在經營模擬系統中擔任所有公司資料維護以及檢視團隊成員所提供之報表，並作最後決策輸入的工作。如同真正企業的領導者一般，總經理必須肩負起協調團隊組織與創造公司利潤的重責大任。

　　負責事務：
　　　1. 公司、帳號管理
　　　2. 團隊組織管理
　　　3. 決策彙總、輸入
　　　4. 擬定公司政策
　
　
　

好好唷
我們學校都沒有boss可以玩可以學習

真想當當看總經理XD

當行銷經理也不錯啊

很刺激耶